情境理论认为，对最成熟的下属应该采取参与式的领导方式，效率会比较高。（)

领导的生命周期理论认为应根据下属的成熟程度选择适宜的领导方式。（)

领导权变理论认为，在不同的情境中应该采取相同的领导行为。（)

领导情境理论认为，参与型的领导几乎不提供指导和支持，完全授权，通过授权鼓励下属自主做好工作。（)

应变领导模式理论认为，有效的领导者应善于根据下属的成熟程度选择不同的领导方式。（)

情境领导理论认为，领导者应根据下属的自我管理水平来选择正确的领导风格（）

领导者参与模式认为当下属掌握着领导所缺的信息时领导应该征询下属意见。（)

情境理论认为，最成熟员工的特点是“能力强、态度差”。（)

在情境领导理论中，下属既有能力又愿意执行任务时应采取的领导风格是()

民主型领导：采用这种方式的领导者认为下属是平等的人，应该受到尊重，他们就拟议的行动和决策同下属磋商，主要政策集体讨论决定，鼓励下属参与。（)

应变领导模式理论认为，要根据下属成熟度的不同程度，选择不同的领导方式。（)