领导者参与模式认为当下属掌握着领导所缺的信息时领导应该征询下属意见。（)

民主型领导：采用这种方式的领导者认为下属是平等的人，应该受到尊重，他们就拟议的行动和决策同下属磋商，主要政策集体讨论决定，鼓励下属参与。（)

应变领导模式理论认为，有效的领导者应善于根据下属的成熟程度选择不同的领导方式。（)

在路径——目标理论模型中，（)是指下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。

情境领导理论认为，领导者应根据下属的自我管理水平来选择正确的领导风格（）

根据领导寿命周期理论，说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况，领导者明确下属执行的工作任务，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干。（)

情境理论认为，对最成熟的下属应该采取参与式的领导方式，效率会比较高。（)

领导者参与模式认为领导者要确定在何情境中和在何程度上让下属参与决策。（)

应变领导模式理论认为，要根据下属成熟度的不同程度，选择不同的领导方式。（)

仆人式领导理论的出发点是认为，领导者的存在就是为了满足由他名义上领导的下属人员的需求。（)

当下级发展到成熟阶段有能力有意愿)时，领导者应赋予下属一定的权力，让下属决策，即授权型的领导沟通最有效。（)