人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。（)

人力资源规划的制定阶段，主要包括以下程序（)。

人力资源规划仅指预测未来组织人力资源需求与供给。（)

人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部（内外环境）变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程（）

对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测;根据预测的结果制定出平衡供需的计划,这是（）

人力资源规划的本质在于对企业人员的需求和供给进行静态的预测和决策。（)

人力资源规划管理者必须学会通过大数据分析预测未来,对企业的人力资源需求和供给进行正确的判断,学会使用基于大数据的商业智能工具来帮助人力资源规划从主要凭借经验的模式逐步向依靠事实数据的模式转型。()此题为判断题(对，错)。

在企业初创阶段，企业人力资源战略的重点是进行人力资源需求预则，制定人力资源规划满足企业快速发展的人力资源数量和质量的需要。（)

制定人力资源规划，实施培训与开发方案的基础是（)。

通过对机构内外部环境信息的分析，人力资源管理者可以对机构人力资服的需求和供给做出预测，并制定出具体的人力资源开发与管理方案。（)

人力资源招聘就是为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。()此题为判断题(对，错)。