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[多选题]

企业解决人力资源过剩的方法有()。

A.减少员工工作时间,随即降低工资水平

B.提高企业的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并并简化某臃肿的机构

E.制定全员轮训计划,员工始终有一部分接受培训

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第1题

如果人力资源供给预测大于需求预测可以采取的行动有()。

A.组织劳务输出

B.增加录用的数量

C.提高每位员工的生产率或增加他们的工作时间

D.辞退员工

E.减少加班数量或工作时间、鼓励员工提前退休、减少新进员工的数量。

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第2题

人力资源富余时属于中策的政策主要有哪些()。

A.扩大有效业务量

B.培训员工

C.鼓励提前退休

D.降低工资

E.减少每个人的工作时间

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第3题

人力资源富余时相当积极的政策主要有哪些()。

A.扩大有效业务量

B.培训员工

C.鼓励提前退休

D.降低工资

E.减少每个人的工作时间

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第4题

影响企业人力资源需求的因素主要来自哪些方面()。

A.员工工资水平

B.企业生产技术

C.企业人力资源政策

D.企业员工流动率

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第5题

人力资源供大于求的解决方法有()

A.永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工

B.合并和关闭某些臃肿的机构

C.鼓励提前退休和内退

D.加强培训工作,提高员工整体素质

E.制定聘用非全日制临时用工计划

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第6题

解决人力资源过剩的最有效的方式是()。

A.提前退休

B.减少人员补充

C.重新培训

D.裁员

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第7题

弥补企业人力资源不足的较消极的政策是()。
弥补企业人力资源不足的较消极的政策是()。

A.鼓励员工合法的加班加点

B.聘用兼职人员

C.减少工作量

D.提高员工的效率

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第8题

当组织而临人力资源需求小于供给时,最简单直接也是见效最快的方法是()。

A.临时性解雇或永久性裁员

B.采用工作分享的方式,同时降低工资

C.鼓励员工提前退休

D.开展新的项目或新的经营活动

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第9题

人力资源规划程序解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选()
人力资源规划程序解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选()

A.培训本组织职工

B.延长员工工作时间

C.雇佣临时工

D.调动员工的积极性

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第10题

绩效考核的作用有()。

A.鼓励绩效的提高

B.员工评价与惩罚的依据

C.认识决策和人力资源研究的需要

D.给予员工自我完善的机会

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