不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡—矩阵式项目管理权力平衡困难

D.信息回路比较简单—矩阵式信息回路比较复杂

E.不易产生多头领导的问题—矩阵式项目成员处于多头领导状态

A.信息回路比较简单

B.项目成员处于多头领导状态

C.团队成员无后顾之忧

D.项目管理权力平衡困难

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.信息回路比较复杂

D.团队工作目标不明确

E.降低了工作效率与反应速度

A.团队工作目标明确

B.项目管理权力平衡容易——项目管理权力平衡困难

C.部门资源利用率高

D.项目团队成员一般无去向担忧

E.信息回路简单，沟通效率高——信息回路比较复杂

A.信息回路比较复杂—矩阵式的缺点

B.项目管理层次较为复杂—项目式项目管理层次相对简单

C.项目成本进度不易控制—项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易

D.同时有多个项目时容易出现资源浪费

E.项目结束时团队成员可能为去向担忧

A.项目较多时易出现资源浪费问题

B.管理没有正式的权威性——职能式的缺点

C.项目成本进度不易控制——项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易

D.信息回路比较复杂——矩阵式的缺点

A.横向协调困难

B.机构庞大

C.高度集权

D.容易造成多头领导

A.强矩阵式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

A.直线式

B.直线式和职能式

C.矩阵式

D.矩阵式和直线式