矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。（)

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.信息回路比较复杂

D.团队工作目标不明确

E.降低了工作效率与反应速度

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡—矩阵式项目管理权力平衡困难

D.信息回路比较简单—矩阵式信息回路比较复杂

E.不易产生多头领导的问题—矩阵式项目成员处于多头领导状态

A.信息回路比较简单

B.项目成员处于多头领导状态

C.团队成员无后顾之忧

D.项目管理权力平衡困难

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专----项目式组织结构的优点

D.项目团队中各成员无后顾之忧

E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次---增加了

A.项目管理权利平衡困难

B.信息回路比较复杂

C.项目成员处于多头领导状态

D.团队成员有后顾之忧

A.直线式组织结构

B.矩阵式组织结构

C.职能式组织结构

D.事业部式组织结构

A.矩阵式

B.职能式

C.矩阵式和职能式

D.项目式

A.团队工作目标明确

B.项目管理权力平衡容易——项目管理权力平衡困难

C.部门资源利用率高

D.项目团队成员一般无去向担忧

E.信息回路简单，沟通效率高——信息回路比较复杂