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上级领导把具体管理权限分配给不同的职能部门,由职能部门全权管理下属组织的结构形式属于()。
[主观题]

上级领导把具体管理权限分配给不同的职能部门,由职能部门全权管理下属组织的结构形式属于()。

上级领导把具体管理权限分配给不同的职能部门,由职能部门全权管理下属组织的结构形式属于()。

A.直线式组织结构

B.矩阵式组织结构

C.职能式组织结构

D.事业部式组织结构

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第1题

关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是()

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

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第2题

直线职能制是建立在直线制和职能制基础上的。这种组织结构形式的特点是:以直线制为基础,在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理。在这种组织模式中,直线部门担负着实现组织目标的直接责任,并拥有对下属的指挥权;职能部门只是上级直线管理人员的参谋和助手,其主要负责提出建议、提供信息,对下级机构进行业务指导,但不能对下级直线管理人员发号施令,除非上级直线管理人员授予其某种职能权力()
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第3题

职能式项日组织结构的特点是()。

A.面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成

B.项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备

C.项月工作专业化程度高

D.职能部门资源调度灵活

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第4题

对高层管理要求较高,缺乏横向的协调关系,组织成员间缺乏合作的组织结构形式是()。
对高层管理要求较高,缺乏横向的协调关系,组织成员间缺乏合作的组织结构形式是()。

A.直线式组织结构

B.职能式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.直线职能式组织结构

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第5题

打破了传统的一个职工只有一个领导的命令统一原则,使一个职工属于两个以上的部门,能够加强各职能部门横向联系的组织结构形式是()。

A.直线制

B.直线职能制-4-

C.事业部制

D.矩阵制

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第6题

总部拥有若干职能部门,对下属单位进行高度集权的垂直式领导和控制,指的是饭店集团()组织结构。

A.直线职能制

B.控股制

C.事业部制

D.财务管理制

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第7题

最早使用的一种组织结构形式是()。

A.事业部制组织结构

B.直线制组织结构

C.扁平式组织结构

D.职能制组织结构

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第8题

按照管理幅度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:扁平式组织结构和()。
按照管理幅度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:扁平式组织结构和()。

A.矩阵制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.锥形式组织结构

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第9题

与其他组织结构形式相比,“直线一职能制”组织结构的主要缺点有()

A.高度集权会带来决策迟缓

B.会出现多头领导

C.职能部门重叠,管理人员增多

D.只有高层领导对组织目标的实现负责

E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差

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