项目式组织结构存在的缺点是（）

A.职能部门之间协调有难度

B.参与项目人员项目职责意识淡薄

C.职能经理容易从部门利益出发考虑问题

D.项目资源由职能部门配备

A.项目发展空间容易受限制

B.上下级呈直线的权责关系

C.项目管理没有正式权威性

D.项目管理指令一致，组织纪律易于维持

A.职能式

B.业务式

C.矩阵式

D.混合式

E.项目式

A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目

B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系

C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高

D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点

A.直线职能式

B.穿透式

C.事业部式

D.矩阵式

A.缺乏对项目团队成员的激励

B.延长项目持续时间

C.缺乏项目焦点

D.B和C正确

E.A、B和C都正确

A.项目组织结构

B.职能组织结构

C.线性组织结构

D.矩阵组织结构

A.面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成

B.项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备

C.项月工作专业化程度高

D.职能部门资源调度灵活

A.项目式

B.职能式

C.矩阵式

D.组合式

A.矩阵式

B.职能式

C.矩阵式和职能式

D.项目式

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.直线职能式

E.混合式