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[判断题]

管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正确效应,是冲突管理的一种方式()

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第1题

激发冲突的关键是,管理者应确认冲突的合法地位,并在企业内建立鼓励冲突的制度。()
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第2题

冲突的互动观点认为( )。
冲突的互动观点认为()。

A.冲突是对组织有害的

B.冲突是组织功能失调的结果

C.管理者应尽可能避免冲突或接受冲突的存在

D.管理者可以适当的创造或鼓励冲突

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第3题

冲突的传统观点认为冲突是组织保持活力的一种有效手段。()
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第4题

下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是()

A.对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突

B.采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生

C.为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新

D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

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第5题

冲突产生敌意,破坏关系,组织解散,所以冲突大多数是负面的。()
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第6题

()是指冲突客观存在于组织管理中,是不可避免的一种组织现象。

A.冲突的客观性

B.冲突的主观性

C.冲突的程度性

D.冲突的多样性

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第7题

人际关系冲突是一种广泛存在的社会现象。具体包括不同社会阶层之间的冲突,领导和下属的关系冲突,同学冲突、邻里关系冲突、亲子冲突、婆媳关系冲突、夫妻关系冲突等等。()
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第8题

在一个组织中,可能会在成员之间,成员和客户之间发发生冲突。那么组织应当如何看待存在的冲突现象()

A.冲突会引起组织成员的工作紧张,增加工作压力,因此应降低冲突水平提升群体绩效

B.为避免所有冲突,提高组织和群体的工作绩效,组织管理者必须设法消除冲突

C.冲突时组织功能失调的结果,应当引起组织管理者的高度重视并予以消除

D.冲突无法避免,善于维持一定的合理冲突,会促使组织成员形成一种监督、自律意识

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第9题

冲突产生是冲突双方或多方的一种相互依赖,如果双方或多方存在相互依赖关系,就可能发生冲突。()
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第10题

心理学家认为,群体冲突是有害无益的,管理者的重要职责就是避免群体冲突的发生。()
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