绩效计划有两个核心内容：一是确定实现目标的流程和工作计划，二是建立员工考核量表。建立员工考核量表的作用有（)。

A.A.一是确定实现目标的工作流程和工作计划，二是确定员工的参与程度

B.B.一是确定实现目标的工作流程和工作计划，二是建立员工考核量表

C.C.一是确定高层领导的支持程度，二是确定员工的参与程度

D.D.一是确定高层领导的支持程度，二是建立员工考核量表

A、一是确定实现目标的工作流程和工作计划，二是确定员工的参与程度

B、一是确定实现目标的工作流程和工作计划，二是建立员工考核量表

C、一是确定高层领导的支持程度，二是确定员工的参与程度

D、一是确定高层领导的支持程度，二是建立员工考核量表

A、一是确定实现目标的流程和工作计划，二是建立员工考核量表

B、一是确定实现目标的人员和工作岗位，二是建立员工考核量表

C、一是确定实现目标的流程和工作计划，二是分配实现目标所需资源

D、一是确实实现目标偶的人员和工作岗位，二是分配实现目标所需资源

A.A.确定关键绩效指标

B.B.做表格、发表格、收表格

C.C.建立员工考核量表

D.D.对绩效管理方案进行全面的规划

A、确定实现目标的方法，确定实现目标的流程

B、确定具体的工作任务，确定绩效目标的管理过程

C、确定实现目标的流程和工作计划，建立员工考核量表

D、确定员工的工作责任，确定员工的工作目标

A、绩效考核

B、工作计划

C、员工考核量表

D、实现目标流程

A.事实记录法

B.量表测评法

C.绝对考核法

D.相对考核法

A.工作分析

B.关键事件技术

C.行为归类被定义

D.制定行为“锚”

E.建立最终员工绩效考核系统

A.A.基准人物比较法

B.B.报告记叙法

C.C.评级量表法

D.D.配对比较法

A、报告记叙法

B、评级量表法

C、配对比较法

D、基准人物比较法

E、关键事件记录评价法