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[判断题]

中国企业员工男性管理者工作角色与家庭角色冲突最为突出。（)

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第1题

服务工作的多重角色导致员工角色冲突和角色压力。（)

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第2题

角色沟通中，大多数组织的职务工作说明书都比较模糊。员工感觉到角色不清，自己经常被要求承担不断变换的新工作。这种情况是（)。

A.角色超越

B.角色冲突

C.角色不清

D.角色定向

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第3题

中国企业文化建设必须突出创新精神。（)

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第4题

职业女性难以同时关爱家庭和子女，秉公办事的政府公务人员在工作原则与人情关系间左右为难等均属()。

职业女性难以同时关爱家庭和子女，秉公办事的政府公务人员在工作原则与人情关系间左右为难等均属（)。

A.角色失败

B.角色混淆

C.角色冲突

D.角色中断

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第5题

角色沟通中，员工感到其他人，如老板和同事，对他的期望是含糊与矛盾的，这种情况是（)。

A.角色超越

B.角色不清

C.角色冲突

D.角色定向

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第6题

一定场合中一个人只能允当一种角色，否则可能会发生角色冲突。（)

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第7题

绩效管理指的是管理者用来确保员工工作活动和工作产出与组织的目标保持一致的手段及过程。（)

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第8题

绩效沟通是指管理者与员工在共同工作的过程中分享各种与绩效有关的信息的过程。（)

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第9题

绩效管理能建立管理者和员工的合作伙伴关系，绩效考核经常使管理者与员工关系紧张。（)

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第10题

直线结构的缺点是（)。

A.容易造成员工角色冲突

B.权责不清

C.管理者责任过重

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