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[单选题]

项目范围计划的核心内容是()

A.项目管理

B.组织结构图

C.工作任务分解结构

D.调适设备

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第1题

项目结构图是一个重要的(),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务

A.项目结构

B.项目工具

C.项目控制

D.组织系统

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第2题

项目管理组织结构编码应依据项目管理的(),对每一个工作部门进行编码。

A.项目结构图

B.系统结构图

C.项目组织结构图

D.项目管理组织矩阵图

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第3题

项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A、工作流程图

B、组织结构图

C、项目结构图

D、工作任务分工表

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第4题

下面()是项目管理组织规划常使用的工具和方法。

A.项目目标分解

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.制约因素

E.历史资料

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第5题

某工厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等组织工具,其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.项目结构图

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第6题

编制施工项目管理规划的前提是()

A.工程项目组织设计

B.工程项目范围的划分

C.工作项目结构的分解

D.确定组织策略

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第7题

下列对有关组织工具含义的表述中,正确的有()。

A.项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具

B.组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具

C.工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具

D.合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具

E.工作任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工

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第8题

东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构图,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()

A.工作流程组织

B.组织结构图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.物资流程组织

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第9题

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括()

A.:施工前业主方项目管理组织结构图

B.:施工开始后业主方项目管理组织结构图

C.:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图

D.:工程决策阶段的项目管理组织结构图

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第10题

项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素之间的组织关系,包括()之间的组织关系。

A.工作任务

B.工作部门

C.工作人员

D.工作单位

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