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[单选题]

编制施工项目管理规划的前提是()

A.工程项目组织设计

B.工程项目范围的划分

C.工作项目结构的分解

D.确定组织策略

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第1题

工程项目范围管理的内容不包括()

A.项目范围界定

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

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第2题

项目范围规划涉及的工作有()。

A.项目范围管理规划编制

B.范围说明书制定

C.工作分解

D.范围变更控制

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第3题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。()
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第4题

下列()是建设工程项目管理规划的内容

A.项目概述

B.项目管理的组织

C.安全、健康与环境管理的策略

D.项目失败的挽救措施

E.设计过程的管理

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第5题

工程项目管理规划按编制目的不同分为()。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.项目成本管理规划

D.项目进度管理规划

E.项目质量管理规划

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第6题

工程项目结构分析一般应包括()。
工程项目结构分析一般应包括()。

A.项目分解

B.工作单元定义

C.工作界面分析

D.项目范围确定

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第7题

下列各项措施中,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()

A.用工程网络计划的方法编制进度计划

B.进行有关进度控制的会议的组织设计

C.优选项目设计、施工方案

D.选择合理的合同结构

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第8题

项目范围管理的主要内容包括()。

A.规划范围管理

B.确认范围、控制范围

C.创建工作分解结构

D.收集需求、定义范围

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第9题

下面()是项目管理组织规划常使用的工具和方法。

A.项目目标分解

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.制约因素

E.历史资料

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第10题

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了制定着这个表,应先进行的工作是()

A.详细分解相关管理任务

B.绘制结构图

C.确定职能管理

D.明确合同关系

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