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[多选题]

驱动行业竞争的力量包括()。

A.行业内现有竞争对手

B.潜在入侵者

C.供应商

D.买方

E.替代品生产

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第1题

在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____。

A.现有竞争者的力量

B.政府的力量

C.互补产品的力量

D.替代品的力量

E.潜在竞争者的力量

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第2题

数码相机的出现导致胶卷行业市场的缩小,这是哪方面的竞争力量()。

A.潜在竞争力量

B.替代品竞争力量

C.供应商竞争力量

D.同行业竞争力量

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第3题

在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第4题

“五力模型”分析中的力量因素包括()。

A.买方

B.现有竞争者

C.替代品生产者

D.卖方

E.潜在竞争者

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第5题

企业行政环境的行业分析应该包括()。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.购买者的压力

D.供应方的压力

E.行业内现有企业之间的竞争

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第6题

行业环境分析中,迈克尔·波特教授提出在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,具体是指()

A.潜在的进入者

B.替代品

C.购买者

D.供应者

E.现有竞争者

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第7题

波特认为,影响企业竞争地位的力量有()。

A.潜在竞争对手的进入风险

B.产业内现有企业的竞争强度

C.购买者讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.产业替代性产品的相似度

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第8题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第9题

行业内现有企业之间的竞争叫做()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.同业竞争者的竞争程度

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第10题

波特五力模型中的五力包括()。

A.供应商的议价能力、购买者的议价能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.替代品的替代能力

D.行业内竞争者现在的竞争能力

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