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[单选题]

行业内现有企业之间的竞争叫做()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.同业竞争者的竞争程度

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第1题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第2题

波特的五力竞争模型中,企业面临的竞争压力主要来源于()。
波特的五力竞争模型中,企业面临的竞争压力主要来源于()。

A.顾客的议价能力

B.现有竞争者威胁

C.供应商的议价能力

D.替代品的威胁

E.潜在新进入者威胁

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第3题

产品的买方对产品的讨价还价能力叫做()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

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第4题

企业行政环境的行业分析应该包括()。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.购买者的压力

D.供应方的压力

E.行业内现有企业之间的竞争

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第5题

行业竞争中最直接和最强大的竞争是()。

A.替代品的威胁

B.潜在入市者的威胁

C.现在竞争者的竞争

D.供应商的议价压力

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第6题

下列因素中,影响行业竞争状况的因素是( )。
下列因素中,影响行业竞争状况的因素是()。

A.行业内现有企业之间的竞争

B.新加入者的威胁

C.替代品的多少

D.买方的议价能力

E.卖方的议价能力

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第7题

苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析,这属于()

A.潜在进入者的威胁

B.购买商的议价能力

C.供应商的议价能力

D.同业竞争者的竞争强度

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第8题

行业的竞争力量主要有( )。
行业的竞争力量主要有()。

A.现有企业之间的竞争

B.新竞争者的加入

C.替代品的威胁

D.买方的议价能力

E.供方的议价能力

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第9题

波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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第10题

迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()

A.行业新进入者的威胁

B.供应商议价能力

C.其他利益相关者力量

D.行业中现有竞争者

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