题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
企业行政环境的行业分析应该包括（)。
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.购买者的压力
D.供应方的压力
E.行业内现有企业之间的竞争
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A.潜在进入者威胁
B.现有企业间的竞争
C.购买者讨价还价的能力
D.供应商讨价还价的能力
E.替代品的威胁
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第5题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
第6题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量，这五种力量包含（)等
A.竞争者的议价能力
B.供应方的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
第7题
两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这属于（)
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
第8题
波特的五力竞争模型中，企业面临的竞争压力主要来源于()。
波特的五力竞争模型中，企业面临的竞争压力主要来源于（)。
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A.顾客的议价能力
B.现有竞争者威胁
C.供应商的议价能力
D.替代品的威胁
E.潜在新进入者威胁
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