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[多选题]

行业环境分析中,迈克尔·波特教授提出在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,具体是指()

A.潜在的进入者

B.替代品

C.购买者

D.供应者

E.现有竞争者

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第1题

在具体环境分析方面,迈克尔·波特提出了“五种力量模型”,五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素,即()。

A.本行业其他企业

B.供应商和顾客

C.其他行业中的潜在进入者

D.替代产品及其生产企业组织

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第2题

迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和()

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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第3题

迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()

A.行业新进入者的威胁

B.供应商议价能力

C.其他利益相关者力量

D.行业中现有竞争者

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第4题

根据美国著名的战略管理学者迈克尔▪波特的观点,在一个行业中,存在着5种竞争力量,包括()

A.潜在加入者

B.代替品

C.消费者

D.供应者

E.行业中现有竞争者

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第5题

关于行业竞争结构,迈克尔•波特认为,在一个行业中存在五种基本竞争力量,即_______________、现有
企业间的竞争、_______________、供应者和用户讨价还价的能力。

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第6题

在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第7题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第8题

根据迈克尔.波特的五力模型,行业中的五种竞争力包括()。

A.新加入者

B.替代品

C.供应商

D.政府

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第9题

产业竞争性分析主要使用迈克尔·波特教授提出的著名的“五种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是行业新进入者的威胁、现有竞争者之间的竞争、供应商的讨价还价能力、购买商的讨价还价能力和()的威胁。
产业竞争性分析主要使用迈克尔·波特教授提出的著名的“五种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是行业新进入者的威胁、现有竞争者之间的竞争、供应商的讨价还价能力、购买商的讨价还价能力和()的威胁。

A.替代产品

B.互补产品

C.新产品

D.老产品

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第10题

波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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