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（请给出正确答案）
[多选题]
在具体环境分析方面，迈克尔·波特提出了“五种力量模型”，五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素，即（)。
A.本行业其他企业
B.供应商和顾客
C.其他行业中的潜在进入者
D.替代产品及其生产企业组织
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A.潜在的进入者
B.替代品
C.购买者
D.供应者
E.现有竞争者
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第5题
20世纪70年代后期，()提出了决定行业吸引力的五种力量，这些力量是影响任何行业利益率的决定性因素。
20世纪70年代后期，（)提出了决定行业吸引力的五种力量，这些力量是影响任何行业利益率的决定性因素。
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A.沃伦·巴菲特
B.迈克尔·波特
C.彼得·德鲁克
D.比尔·鲍尔曼
第6题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量，这五种力量包含（)等
A.竞争者的议价能力
B.供应方的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
第7题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
第8题
关于行业竞争结构，迈克尔•波特认为，在一个行业中存在五种基本竞争力量，即_______________、现有
企业间的竞争、_______________、供应者和用户讨价还价的能力。
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