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第1题
迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()
A.行业新进入者的威胁
B.供应商议价能力
C.其他利益相关者力量
D.行业中现有竞争者
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第2题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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第3题
企业竞争战略分析该战略能否使企业保持竞争优势和持续的获利能力,根据波特的观点,行业平均获利能力受五种因素(经济特征)的影响,包括()。
A.现有企业间竞争
B.新加入者竞争
C.替代品竞争
D.购买者的能力
E.供应商的能力
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第4题
以下哪一项不属于行业竞争环境五力模型中的五种因素()?
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第5题
波特五力模型中不包括下列()要素。
A.供应商议价能力
B.顾客议价能力
C.原材料
D.替代品
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第6题
波特五力模型中的五力包括()。
A.供应商的议价能力、购买者的议价能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.替代品的替代能力
D.行业内竞争者现在的竞争能力
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第7题
迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和()
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第8题
根据美国著名的战略管理学者迈克尔▪波特的观点,在一个行业中,存在着5种竞争力量,包括()
A.潜在加入者
B.代替品
C.消费者
D.供应者
E.行业中现有竞争者
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第10题
迈克尔波特的五力模型中包括下列哪些决定行业竞争规模和程度的力量?()
A.社交媒体的渗透能力
B.潜在竞争者的进入能力
C.替代产品的替代能力
D.供应商的议价能力
E.购买者的议价能力
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