题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

什么是项目管理的基础工作又是项目管理最得力的工具()。

A.项目结构分解

B.项目资料分解

C.项目技术分解

D.项目工期分解

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第1题

下面()是项目管理组织规划常使用的工具和方法。

A.项目目标分解

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.制约因素

E.历史资料

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第2题

()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。

A.项目工作分解结构

B.项目活动清单

C.资源需求

D.历史资料

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第3题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。()
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第4题

工程项目范围管理的内容不包括()

A.项目范围界定

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

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第5题

企业在一些职能管理中运用项目管理的方法和技术,这被称为()。
企业在一些职能管理中运用项目管理的方法和技术,这被称为()。

A.目标管理

B.工作分解结构

C.项目化管理

D.项目编码编码

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第6题

项目范围计划的核心内容是()

A.项目管理

B.组织结构图

C.工作任务分解结构

D.调适设备

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第7题

编制施工项目管理规划的前提是()

A.工程项目组织设计

B.工程项目范围的划分

C.工作项目结构的分解

D.确定组织策略

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第8题

指导项目计划分解的方法称为:()?

A.计划评审项目

B.甘特图

C.WBS(工作分解结构)

D.配置器

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第9题

关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()

A.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

B.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关

C.项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

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第10题

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构BS是最有效和最重要的,因为()。

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标

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