题目内容
（请给出正确答案）
A.管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
B.目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
C.目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
D.目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
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第1题
A.绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响
B.绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立
C.绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标
D.绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
第3题
A.组织所有层面上的个人都是团队的一分子，它导致对组织更强的支持。
B.预算估计由那些与各种活动有直接联系的人来制定
C.由于经理都参与了预算目标的设定，他们更加有动力去完成它们
D.当经理设定了最终的目标，高层管理者就不用担心当前经营活动的整体盈利
第7题
A.绩效目标的确立和分解--绩效目标的评估--绩效目标的实施
B.绩效目标的评估--绩效目标的确立和分解--绩效目标的实施
C.绩效目标的确立和分解--绩效目标的实施--绩效目标的评估
D.绩效目标的实施--绩效目标的评估--绩效目标的确立和分解
第9题
A.绩效标准的建立时以绩效目标为前提和基础的
B.绩效标准与绩效目标的实现程度是不同的
C.绩效标准与绩效目标针对的对象是不同的
D.绩效标准是在绩效计划阶段设定的，绩效目标是在制定绩效指标阶段制定的
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