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[主观题]

目标管理的程序包括()。

目标管理的程序包括()。

A. 反馈目标

B. 实际水平与目标相比较

C. 确定达成目标的计划措施

D. 目标的设定

E .设定新的目标

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第1题

目标管理的程序包括:()。

A.反馈目标

B.目标的设定

C.确定达成目标的计划措施

D.实际水平与目标相比较

E.设定新的目标

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第2题

绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()。
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()。

A.管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属

B.目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程

C.目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查

D.目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

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第3题

生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。通常目标分()。

A.短期目标(1~2年)

B.中期目标(3~5年)

C.长期目标(5~10年)

D.人生目标

E.工资目标

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第4题

实施目标管理法时应注意哪些问题()?

A.目标设定应以组织战略为基础

B.目标应清晰、简明,表述准确、不产生歧义

C.目标管理与员工薪酬与奖励不能挂钩

D.目标的设计与确立,必须有承担工作的部门与员工参加

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第5题

实施电子商务的商业计划内容有_______。

A.设定目标

B.在设定实施电子商务的目标时,应全盘考虑将实施项目的范围和实施时的资源

C.不监督其运作过程

D.控制目标的实现过程

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第6题

在某项施工任务中,为保证项目目标的实施,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标反馈控制的内容有()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值

C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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第7题

()包括岗位职责、目标设计与权重分配、绩效考核标准、实现绩效目标的措施及所需的支持和资源、各项绩效目标的完成时间和考核周期等多个方面。

A.绩效指标

B.绩效目标

C.绩效计划

D.绩效评价

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第8题

在进行建设工程项目总进度目标控制前,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()

A.进度目标实现措施的经济性和可操作性

B.进度目标实现的可能性

C.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

D.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

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第9题

目标设置理论主要探讨的是()。

A.目标的可行性

B.目标的具体性

C.目标的挑战性

D.绩效反馈对绩效的影响

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第10题

小李学习市场营销专业,他的目标是将来拥有一家自己的商贸公司。为实现长远目标,他从知识学习、能力提升、活动锻炼等方面进行了近期目标的措施设计。这体现出()。

A.落实近期目标要有具体计划

B.长远目标与近期目标没有关系

C.近期目标的设计不需要制订计划

D.近期目标的措施制定不需要那么详细

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