（)是一个组织在比较长的时间内才能完成的目标，它一般是组织的战略目标，包括战略任务和要采取的重大措施。

A.战略目标，即确定具体要实现的目标

B.要做好的事，即确定如果要实现目标，必须采取哪些关键的行动

C.首要衡量指标，即确定如何衡量目标绩效

D.战略目标就是组织战略

A.战略计划

B.战术计划

C.长期计划

D.中期计划

管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（)。

A.绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响

B.绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立

C.绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标

D.绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托

“一般是一种局部性的、阶段性的计划，它多用于指导组织内部某些部门的共同行动，以完成某些具体的任务，实现某些具体的阶段性目标。”这句话描述的是以下哪种计划：（)。

A.长期计划

B.短期计划

C.战略计划

D.战术计划

（)是组织的灵魂，是一个组织在未来一段时间内要实现的目的，是管理者和组织中一切成员的行动指南。

A组织决策

B组织效率

C组织目标

D组织考核

一个组织的（)是在宗旨的指导下提出的，它具体规定了组织及其各个部门的经营管理活动在一定时期要达到的具体成果。

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.政策

A.任务目标

B.分工合作

C.统一指挥

D.效率效益