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[判断题]

向下属提供指导和结构规范以帮助他们完成工作和为团队做出贡献的领导行为称为支持型领导行为。()

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第1题

费德勒的权变领导理论以激励的期望理论为基础,指出领导者的工作是提供必要的帮助与指导,激励下属达到他们的目标。豪斯将领导者行为分为四种类型:指示型、支持型、参与型和成就导向型。()
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第2题

下列问题提供了一些情景。在这些情景种,管理人员需要决定采用哪种领导风格,以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见,该管理人员有四种风格可以选择:指导型领导:让下属了解自己对他们的期望,布置工作,并指导他们如何完成工作。支持型领导:友好,关心下属的需求。参与型领导:与下属讨论问题,并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型:为下属设定挑战性的目标,并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.任务中心型

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第3题

下列说法正确的是()

A.当下属执行结构化任务时,支持型领导导致高绩效和高满意度

B.控制点为内部的下属,对成就导向型风格更为满意。

C.当任务结构不清时,成就导向型领导能提髙下属的努力水平

D.组织中的正式权力关系越明确,领导越应表现出指导型行为

E.员工知觉能力越强,领导越应减少指导型行为

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第4题

领导情境理论认为,参与型的领导几乎不提供指导和支持,完全授权,通过授权鼓励下属自主做好工作。()
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第5题

领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是?()

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.道德型领导

D.本真型领导

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第6题

集权型领导行为又被称为独裁或专制的领导行为。()
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第7题

领导行为四分图是以工作为中心和以人为中心两个维度来分析领导行为模式。()
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第8题

除了少数重大问题由领导者做出决策外,一般的决策均由下属做出的领导类型是民主型领导。()
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第9题

领导理论的发展历程可概括为领导特质理论,领导行为理论,领导权变理论,以及以变革型领导理论为代表的新领导理论。()
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第10题

路径—目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持,以确保各自目标与群体或组织总体目标的一致。()
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