建设工程项目管理目标动态控制的纠偏措施有很多,以下论述中不属于经济措施的有（)。

A.调整工作流程组织

B.调整项目管理职能分工

C.改变施工机具

D.调整进度管理的方法和手段

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.活动措施

A.落实加快工程进度需的资金

B.改变施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段

D.调整项目管理工作流程和班子人员

A.调整进度管理的方法和管理的手段，改变施工管理和强化合同管理，属于管理措施

B.技术措施包括设计技术和施工技术，比如调整设计、改进施工方法等等

C.调整项目组织结构、任务分工和管理职能分工属于组织措施

D.动态控制的核心是，事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施

A、管理措施

B、技术措施

C、经济措施

D、组织措施

A.确定项目目标

B.对项目目标进行分解

C.对项目目标进行调整

D.比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施

A.收集项目目标的实际值

B.定期比较项目目标的计划值和实际值

C.比较分析之后，采取纠偏措施

D.项目目标动态控制的准备工作

A.调整进度管理的方法和手段

B.调整项目组织结构

C.任务分工

D.管理职能分工．工作流程组织和项目管理班子人员

A.技术措施

B.组织和管理措施

C.经济措施

D.合同措施

A.目标规划

B.动态控制

C.组织协调

D.合同管理