下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）

A.对项目管理的任务分工进行调整

B.对项目管理人员进行调整

C.调整进度管理的方法

D.改变施工机械

A.调整项目管理班子人员

B.改进施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段

D.强化合同管理

E.落实加快工程施工进度所需的资金

A.落实加快工程进度需的资金

B.改变施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段

D.调整项目管理工作流程和班子人员

A.调整工作流程组织

B.及时解决工程款支付

C.改变施工机具

D.强化合同管理

A.确定项目目标

B.对项目目标进行分解

C.对项目目标进行调整

D.比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施

A.项目结构图

B.因果分析图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

E.管理职能分工表

A.组织结构策划

B.任务分工策划

C.管理职能分工策划

D.工作流程策划

A.建立合理的组织结构模式

B.整修与返工

C.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工

D.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员

E.制订质量控制工作流程和工作制度

A.收集项目目标的实际值

B.定期比较项目目标的计划值和实际值

C.比较分析之后，采取纠偏措施

D.项目目标动态控制的准备工作

A.工作流程图

B.组织结构图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.项目结构图

A.分解项目目标，并确定计划值

B.收集项目目标的实际值

C.定期比较项目目标计划值和实际值

D.采取纠偏措施