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[多选题]

公平理论认为,当员工觉得自己在组织中受到不公平的待遇时,就会感到苦恼并出现消极行为,员工可能采取以下哪几种方式减少自己不满意的程度()。

A.减少自己的投入

B.增加自己的报酬

C.增加别人的付出

D.减少别人的报酬

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第1题

公平理论认为()

A.领导对员工一视同仁

B.进单位早的员工比进入短的收入高

C.当员工自己的收入/付出比与他人的收入/付出比不相等时就感到公平

D.当员工自己的收入/付出比与他人的收入/付出比相等时就感到公平

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第2题

员工一旦认为自己在薪酬方面受到不公平对待可能会()。

A.增加个人投入

B.消极怠工

C.采用不正当手段增加个人收入

D.从心里到身体上远离自己认为不公平的地方

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第3题

如果员工甲认为与员工乙相比,自己的报酬偏低,根据公平理论,员工甲会采取的行为是()。
如果员工甲认为与员工乙相比,自己的报酬偏低,根据公平理论,员工甲会采取的行为是()。

A.使乙减少投入

B.努力增加员工乙的报酬

C.减少自己的投入

D.增加自己的投入

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第4题

如果员工甲认为与员工乙相比,自己的报酬偏低,根据公平理论,员工甲会采取的行为是()。
如果员工甲认为与员工乙相比,自己的报酬偏低,根据公平理论,员工甲会采取的行为是()。

A.减少自己的投入

B.增加自己的投入

C.努力增加员工乙的报酬

D.使乙减少投入

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第5题

以下可能导致员工产生不公平感的原因有:()。

A.组织在客观上确实存在不合理分配的现象

B.不同员工在投入和所得上存在不可比性,人总是过多地估计自己的投入和别人的所得

C.领导对所有员工一视同仁

D.不同员工对投入和产出的认识不同,他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较

E.组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明,暗箱操作,增大了员工的猜测和不公平感

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第6题

基于公平理论,当员工感到不公平时,会采取以下行为包括()。

A.改变自己的投入与产出

B.改变自我认知和对他人的看法

C.离开工作场所

D.选择另一个不同的参照对象

E.ABCD都不是

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第7题

组织政治氛围代表员工对组织中政治行为状况的感知,对员工诸多的组织行为皆有显著的消极作用,下列哪项能准确说明其消极作用:如降低员工的组织承诺、增加员工的职业倦怠等()。

A.提高员工的组织承诺

B.提高员工的满意度

C.增加员工的职业倦怠

D.增加员工心理安全感

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第8题

根据公平理论,如果员工进行横向对比,认为自己的薪酬高于应得到的水平,他(她)就会主动增加投入,来达到公平状态。()
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第9题

要使绩效辅导工作取得成效,就要掌握好辅导的恰当时机。在以下选项中,不恰当的辅导时机是()。
要使绩效辅导工作取得成效,就要掌握好辅导的恰当时机。在以下选项中,不恰当的辅导时机是()。

A、当员工征求意见时

B、当主管认为员工需要改进绩效时

C、员工遇到自己不能解决的问题时

D、当主管要授权给员工或员工将要被提拔时

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第10题

关于把激励同OKR关联起来的弊端,说法不当的是()。

A.关联起来最大的风险是员工讨价还价制定轻而易举就能实现的目标,组织因此蒙受损失

B.关联关注的是当期结果,会降低员工采取长期行动的动机

C.新型组织的出现,商业现实的复杂多样化,联结后能更好的地匹配这些变化

D.激励是把双刃剑,有可能让员工觉得不公平

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