公司季度（月度）检查评比中，综合评比排名前三名的项目部，分别奖励项目经理或者执行项目经理（）

A.3000

B.4000

C.5000

D.6000

A.经济指标月度排名奖励额

B.12 个安全百分百指标月度排名奖励额

C.总经理管理指标月度奖励额

D.安全管理排名奖励额

A.奖励

B.惩罚

C.评比

D.操行评定

A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理只需要考虑项目的利益

A.项目总工；项目经理；公司总工

B.项目总工；公司总工；建设单位

C.项目经理；公司总工；建设单位

D.项目经理；公司总工；项目监理

A.半年；

B.一个季度；

C.一个月；

D.一个星期，

A.项目经理

B.项目技术部部长

C.项目总工程师

A.审查任何剩余浮动时间

B.通知发起人

C.召开项目评审会议

D.确定在预算范围之外执行的工作

A.召开与项目发起人的面对面会议

B.审查相关方参与计划

C.执行实施整体变更控制过程

D.更新相关方登记册