题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列关于职能制组织结构的表述不包括()

A.容易造成多头领导

B.有时会使下级无所适从

C.容易造成秩序紊乱

D.风险管理简单明了,责权分明,效率较高

查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“下列关于职能制组织结构的表述不包括()”相关的问题

第1题

矩阵式组织结构的缺点是()。

A.横向协调困难

B.机构庞大

C.高度集权

D.容易造成多头领导

点击查看答案

第2题

以下属于职能制特点的是()

A.容易形成多头领导

B.造成管理混乱

C.有利于集中领导

D.有利于统一指挥

E.有利于发挥职能机构的作用

点击查看答案

第3题

矩阵制组织结构的主要缺点是()

A.多头领导,下属无所适从

B.不利于人才培养

C.不利于相互协调

D.不利于新项目开发

点击查看答案

第4题

下列不属于直线职能制缺点的是()。

A.各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节与矛盾

B.容易形成多头领导,妨碍了统一指挥,影响企业的工作效率

C.权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权

D.各参谋部门与指挥部门之间的目标不统—。容易产生矛盾;信息传递路线较长,反馈较慢,适应环境变化较难

点击查看答案

第5题

组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是()组织结构的缺点

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.矩阵制

点击查看答案

第6题

()的优点是管理结构简单,管理费用低,指挥命令关系清晰、统一,决策迅速,责任明确,反应灵活,纪律和秩序的维护较为容易。
()的优点是管理结构简单,管理费用低,指挥命令关系清晰、统一,决策迅速,责任明确,反应灵活,纪律和秩序的维护较为容易。

A.直线制组织

B.职能制组织

C.直线职能制

D.矩阵制组织

点击查看答案

第7题

事业部制组织结构的缺点之一是()。

A.管理无专业分工,各级管理者必须是全能管理者

B.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制

C.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导

D.由于机构重复造成,管理人员的浪费

点击查看答案

第8题

项目制组织结构的符合下列评价()。

A.项目组是临时性的

B.适合创新任务多的企业

C.容易造成职责不清

D.易于适应日益变化的内外环境

E.易于集中权力

点击查看答案

第9题

产品型组织的主要缺点不包括(()。

A.组织管理费用太高

B.容易造成计划与实际的脱节

C.不能及时得到足够的市场信息

D.有些产品和市场容易被忽略

点击查看答案

第10题

在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是()

A.直线式

B.直线式和职能式

C.矩阵式

D.矩阵式和直线式

点击查看答案
热门考试 全部 >
相关试卷 全部 >
账号:
你好,尊敬的上学吧用户
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
谢谢您的反馈

您认为本题答案有误,我们将认真、仔细核查,
如果您知道正确答案,欢迎您来纠错

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
上学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反上学吧购买须知被冻结。您可在“上学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
上学吧
点击打开微信