根据期望理论，管理者如何充分满足调动员工积极性的需要？

根据期望理论，为了调动员工的共积极性，应该尽可能高的设置员工的任务量。（)

为了使方案顺利有效实施，如何调动广大员工的积极性？

期望理论的基础是自我利益，它认为每一位员工都在寻求获得最大的自我满足。期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。（)

园长如何调动保教人员的积极性？

企业如何提高员工的积极性?

期望理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。（)

联系实际说明，如何根据动机的认知理论，激发人工作和学习的积极性。

期望理论认为，人们在工作中的积极性或努力程度是（）和（）的乘积

员工调动的目的是（)

正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，那么管理者应该如何实现激励工作？