高效项目团队的特征有（)。

A.对团队目标的认同与否

B.团队成员对工作所产生的满足感

C.利益分配是否合理

D.良好的信息沟通

A.对项目承担组织内的成员进行重新分配

B.明确项目管理班子成员职责

C.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系

D.进行团队建设、提高人员积极性

A.明确的团队目标

B.清晰的成员角色

C.良好的关系与沟通

D.卓越的团队领导

E.优秀的团队文化

A.资源管理计划

B.项目组织计划

C.人员管理计划

D.资源分解结构

A.制定资源加载进度和加载水平，确保资源负荷与可用性一致

B.与每名项目团队成员面谈确定他们应该做什么

C.与团队成员一起制定与工作细目相对应的责任分配矩阵，给出有关角色职责的清晰解释

D.评审并修订项目组织结构，以便更好的确定报告层级

A.影响那些不直接向项目经理报告的团队成员的能力

B.给予团队成员不同激励的能力

C.协调团队成员之间冲突的能力

D.了解团队成员不同职责的能力

A.角色和责任分配

B.成员配备计划

C.项目成员的组织形式

D.项目团队建设

A.A.定义每位团队成员的角色和责任

B.B.建立风险报告的格式

C.C.理解合同条款的职责和条件

D.D.风险评价和风险解释

A.缺乏对项目团队成员的激励

B.延长项目持续时间

C.缺乏项目焦点

D.B和C正确

E.A、B和C都正确