对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工，最好采用（)的方式。

A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一

B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节

C.绩效反馈是指绩效评价结束后，管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因，然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程

D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈

A.绩效反馈面谈

B.口头汇报

C.匿名反馈

D.程序性反馈

A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料

B.就个人疑问做好相关准备

C.选择面谈时间和地点

D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.制订改进计划

A.绩效沟通

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效申诉

A、书面报告

B、调查问卷

C、正式面谈

D、抽样调查

A、绩效反馈和面谈

B、绩效计划

C、绩效沟通

D、绩效导入

A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效沟通

D.绩效确认

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划