绩效反馈主要有两种方式，书面报告和（)。

A.书面报告

B.绩效反馈面谈

C.绩效监控

D.绩效评价

A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效沟通

D.绩效确认

A.绩效面谈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效改进

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一

B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节

C.绩效反馈是指绩效评价结束后，管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因，然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程

D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈

A、语言沟通方式、暗示方式、奖惩方式

B、指令式、指导式、授权式

C、正式反馈和非正式反馈

D、口头反馈与书面反馈

A、绩效沟通

B、绩效反馈面谈

C、绩效监督

D、自我反馈

A.及时反馈，通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围，清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

A.重视“开始”

B.及时调整反馈方式

C.强调员工的缺点和不足

D.避免冲突和对抗