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绩效管理培训的作用不包括哪项()。
A.增进员工对绩效管理的了解和理解
B.消除误解和抵触情绪
C.让主管们掌握绩效管理的操作技能,确保绩效管理的有效性
D.提高公司业绩
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A.增进员工对绩效管理的了解和理解
B.消除误解和抵触情绪
C.让主管们掌握绩效管理的操作技能,确保绩效管理的有效性
D.提高公司业绩
第1题
A.学习绩效管理知识
B.学会使用绩效评估工具
C.培养责任感
D.学会沟通
第2题
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息
第4题
A.绩效管理的主要目的是什么
B.绩效管理对员工自己、对组织分别有什么样的好处
C.我们的宗旨和采取的方法是什么样的
D.绩效管理的流程是怎样的
第5题
A.360度绩效考评介绍
B.关键绩效指标介绍
C.平衡计分卡介绍
D.绩效指标库介绍
第6题
A.绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结,主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流
B.通过绩效反馈面谈,员工可以了解自己的工作情况和需要完善的方面,与主管共同探讨绩效改进的方法,了解主管和企业对自己的期望
C.通过绩效反馈与面谈,主管也可以从中了解员工的实际情况,以便对其进行更具有针对性的工作指导,促进其绩效的提升
D.绩效面谈的内容是员工的人格问题,着眼点是过去
第8题
A.绩效管理能够增强员工的学习动机
B.绩效管理是凸显管理层与员工的对立,因而难以获得员工的认同
C.员工处于组织决策的底层,无法通过绩效管理获得表达意见、希望的机会
D.好的绩效管理能够增强员工的认同感
第9题
A、绩效管理的介绍和关键绩效指标的设定
B、正确使用评估工具和记录工作现场的行为
C、准备绩效反馈面谈和实施绩效反馈面谈
D、绩效管理过程中的责任和解决绩效管理过程中的问题
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