绩效反馈面谈是（)。

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识，促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划，共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息

A.绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结，主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流

B.通过绩效反馈面谈，员工可以了解自己的工作情况和需要完善的方面，与主管共同探讨绩效改进的方法，了解主管和企业对自己的期望

C.通过绩效反馈与面谈，主管也可以从中了解员工的实际情况，以便对其进行更具有针对性的工作指导，促进其绩效的提升

D.绩效面谈的内容是员工的人格问题，着眼点是过去

A、绩效反馈和面谈

B、绩效计划

C、绩效沟通

D、绩效导入

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

A.使员工认识到自己的优点和不足

B.引导员工行为，加强员工的自我管理

C.改进绩效计划，制定下一阶段的绩效目标与标准

D.为员工的职业规划和发展提供信息

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈

A、绩效沟通

B、绩效反馈面谈

C、绩效监督

D、自我反馈

A、由于考核标准的模糊而导致引起争执

B、员工抵制面谈

C、主管没有正确认知自己在面谈中的角色定位

D、员工没有摆正自己的位置

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效监控

D.绩效辅导