下列关于项目经理的说法错误的是（)。

A.一个工程施工项目的总负责人

B.以上工程项目总负责为首的一个完备的项目管理班子

C.施工现场负责人

D.一个项目管理的咨询机构

A.负责项目的技术管理工作

B.负责项目的人员配置和物资采购

C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D.项目目标的控制和组织协调

A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理只需要考虑项目的利益

A.相关方管理计划

B.项目团队清单

C.项目批准人清单

D.相关方登记册

A.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人;

B.项目经理是协调各方面关系，使之相互协作、配合的桥梁和纽带;

C.项目经理对项目实施控制，项目经理部是各种信息的集散中心;

D.项目经理是项目中责、权、利的客体。

A.A.项目经理掌握项目的技术

B.B.项目经理在项目团队中比其他人获得的薪酬更高

C.C.项目经理超过45岁

D.D.行政经理任命项目经理

A.项目经理通过正式授权被任命，以便能够动用组织资源来开展工作

B.在敏捷项目管理中，项目经理可以不用授权，因为其特征是自我组织自我管理的

C.项目经理应该在整个生命周期过程大量使用沟通技能，确保信息有效流通

D.项目经理可以在项目当中使用领导风格和个性来影响相关方

A.根据之前的项目的经教训评估项目

B.识别相关方，并创建一份相关方分析

C.招募团队成员

D.批准项目章程

A.开展干系人访淡

B.审查并修订项目章程

C.产品分析

D.开始开发产品样机