题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在房地产项目进度管理措施中，属于组织措施的有（)。
A.进行项目分解并建立编码体系
B.确定进度协调会议的工作制度
C.落实人员、任务和管理职责
D.协调合同期限与开发进度
E.动态对比计划和实际进度
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A.分解工程项目并建立编码体系
B.分段发包，提前施工
C.确定进度协调工作制度
D.合同工期与计划进度的协调
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第2题
以下选项中属于项目进度控制组织措施的有（)。
A.建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续
第5题
以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是（)。
A.健全工程项目管理的组织体系
B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C.利用信息技术辅助进度控制
D.分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施
E.编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计
第9题
为了保证项目进度资料、数据的完整与准确，必须建立（)，并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员来进行项目进度资料数据的收集、分析和整理工作。
A.项目进度跟踪组织
B.项目管理小组
C.项目指导委员会
D.项目资源计划小组
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