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[主观题]

人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外,还需要与其他角色(领导者、变革推动者)共享的核心胜任素质主要有()。

人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外,还需要与其他角色(领导者、变革推动者)共享的核心胜任素质主要有()。

A.运用组织原理

B.了解企业使命

C.了解团队行为

D.创造风险导向的内部环境

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第1题

人力资源经理四维胜任力模型对应于沃尔里奇提出的人力资源四角色:战略伙伴、职能专家、员工支持者和()。

A.变革推动者

B.管理者

C.竞争对手

D.技术专家

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第2题

对于应该如何进行绩效管理,IPMA认为人力资源管理者应该成为()。
对于应该如何进行绩效管理,IPMA认为人力资源管理者应该成为()。

A、变革的领导者

B、变革的推动者

C、变革的发起者

D、变革的拥护者

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第3题

按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。

A.变革推动者

B.管理专家

C.战略伙伴

D.员工激励者

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第4题

人力资源管理的新角色是()。

A.成为战略执行的伙伴

B.成为行政专家

C.成为员工后盾

D.成为变革的推动者

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第5题

以下哪项不是IPMA提出的变革推动者所需具备的胜任素质?()

A.了解客户和企业(组织)文化

B.了解业务程序

C.了解团队行为

D.理解、重视并促进员工的多元化

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第6题

IPMA四角色论中,不包括以下哪一项?()

A.人力资源管理专家:专业职能

B.员工激励者:激励贡献

C.领导者:参与制定公司战略

D.变革推动者:变革中系统解决方案

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第7题

实现公共事业管理角色伦理,必须具备两方面的基础,一是指导角色行为的行政良心;二是()。

A.实现角色功能的能力

B.了解角色应具备的素质

C.扮演角色的心理准备

D.熟悉角色的社会责任

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第8题

作为(),人力资源管理者应该在组织的转型过程中,在组织内部催化一种积极接受变革的风气,确保组织转型的成功。

A.战略伙伴

B.员工支持者

C.变革推动者

D.职能专家

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第9题

下列不属于美国国际人力资源管理协会提出人力资源者应该承担四种角色的是()
下列不属于美国国际人力资源管理协会提出人力资源者应该承担四种角色的是()

A.业务合作伙伴

B.变革倡导者

C.领导者

D.人力资源专家

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第10题

员工关系管理人员需要从专家角色向员工服务者和变革推动者角色转变。()
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