在绩效管理过程中，直接上级可以通过（)向下级反馈其绩效考核结果，并共同分析改进绩效水平的对策。

A.绩效设定

B.绩效评价

C.绩效计划

D.绩效改进

A.绩效计划

B.持续的绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效反馈

E.绩效改进计划

A.绩效沟通

B.绩效改进计划

C.绩效计划

D.绩效反馈和绩效结果的应用

A.绩效反馈

B.绩效改进计划

C.绩效计划和沟通

D.绩效结果的应用

A.绩效计划、绩效评估、绩效实施、绩效反馈、绩效评估结果的运用

B.绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈、绩效评估结果的运用

C.绩效评估、绩效计划、绩效实施、绩效反馈、绩效评估结果的运用

D.绩效实施、绩效评价、绩效计划、绩效反馈、绩效评估结果的运用

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效考核

E.绩效沟通

A.绩效计划与指标体系的构建

B.绩效管理的过程控制

C.绩效考核与评价

D.绩效反馈与面谈

E.绩效考核结果的应用

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

A.绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果

B.制定绩效改进计划是部门管理的日常工作

C.绩效改进计划的最终目的是员工现有绩效的提高，能力的提升

D.制定绩效改进计划是部门管理的附加工作