题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目工作分解的方法中,()是对项目工作分解的一个先发散后归纳的过程。

A.SWOT法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.类比法

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第1题

关于项目工作分解的方法,正确的说法为()

A.自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法

B.自下而上法既省时效果又好

C.样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构

D.自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务

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第2题

人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解,然后再根据项目工作与活动分解的结构“自下而上”依次估算和汇总的成本估算方法是()。

A.自左至右

B.自下而上

C.自上而下

D.自右至左

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第3题

“自上而下”是人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解,再加上个人的经验判断进行成本估算的一种相对粗略的成本估算方法,下列属于该方法的是()

A.统一定额法

B.工程量清单法

C.参数估算法

D.人工神经网络估算模型法

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第4题

关于项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的有()

A.WBS是以过程为导向的分析方法

B.创建WBS通常不采用自下而上法

C.WBS中一个单位任务只能出现一次

D.WBS的每项任务只有一人负责

E.WBS要有一定的灵活性

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第5题

工程项目目标系统的建立方法是()

A.层次分析法

B.工作分解结构

C.鱼刺图法

D.甘特图法

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第6题

指导项目计划分解的方法称为:()?

A.计划评审项目

B.甘特图

C.WBS(工作分解结构)

D.配置器

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第7题

将两个以上的项目,根据市场的需要,复合形成一个新的项目的方法是()。

A.头脑风暴法

B.多学科法

C.发散式创新

D.项目复合法

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第8题

什么是项目管理的基础工作又是项目管理最得力的工具()。

A.项目结构分解

B.项目资料分解

C.项目技术分解

D.项目工期分解

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第9题

下面()是项目管理组织规划常使用的工具和方法。

A.项目目标分解

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.制约因素

E.历史资料

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第10题

项目后评价的方法主要有()。

A.资料收集法

B.过程评价法

C.指标对比法

D.因素分析法

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