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[主观题]

团队型领导的特点是,领导者只关注对下属的帮助和支持,充分重视人际关系,寻求一种人人得以放松、感受友谊和快乐的环境,很少甚至根本不关心生产,不关心如何实现组织的目标。()

团队型领导的特点是,领导者只关注对下属的帮助和支持,充分重视人际关系,寻求一种人人得以放松、感受友谊和快乐的环境,很少甚至根本不关心生产,不关心如何实现组织的目标。()

此题为判断题(对,错)。

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第1题

管理方格论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和土气的是()

A.乡村俱乐部型

B..贫乏型

C.中庸之道

D.团队型

E.任务型

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第2题

按照方格理论领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务效率,属于哪种领导风格()。
按照方格理论领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务效率,属于哪种领导风格()。

A、贫乏型

B、团队型

C、俱乐部型

D、权威型

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第3题

按照方格理论领导者之重视任务效果而不重视下属的发展和士气,属于哪种领导风格()。
按照方格理论领导者之重视任务效果而不重视下属的发展和士气,属于哪种领导风格()。

A、贫乏型

B、团队型

C、俱乐部型

D、权威型

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第4题

放任型领导者对工作和团队成员的需要都不重视,()、()、(),人际关系淡薄。
放任型领导者对工作和团队成员的需要都不重视,()、()、(),人际关系淡薄。

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第5题

管理方格理论认为,领导者只关心人而不关心生产,对下属一味迁就,对指挥、监督、规章制度等重视不够,这是贫乏型领导。()
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第6题

向下属提供指导和结构规范以帮助他们完成工作和为团队做出贡献的领导行为称为支持型领导行为。()
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第7题

既强调任务导向,也重视人际关系。这是()的领导风格。

A.任务导向型领导

B.人际关系导向型领导

C.贫乏型领导

D.团队型领导

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第8题

在路径——目标理论模型中,()是指下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

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第9题

费德勒的权变领导理论以激励的期望理论为基础,指出领导者的工作是提供必要的帮助与指导,激励下属达到他们的目标。豪斯将领导者行为分为四种类型:指示型、支持型、参与型和成就导向型。()
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第10题

路径——目标模型中,()的领导者让下属知道对他的期望是什么,以及完成工作的时间安排,并对如何完成任务给予具体指令。

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就取向型领导

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