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[判断题]

在一个跨职能团队中没有人工边界,因此,该团队应该致力于努力工作以实现组织目标。()

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第1题

跨职能团队首先需要确定质量目标和关键的绩效指标。该团队的活动不应当有顾客参与。()
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第2题

企业采用团队组织的方式有:项目团队、过程团队、职能团队和水平型团队。()
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第3题

一个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包,其职能经理已经通知项目经理,该团成员资历较新,需要时间学习。项目经理应该怎么做()

A.要求职能经理替换该团队成员

B.与该团队成员私下讨论该问题

C.向该团队成员提供培训

D.在团队会议上讨论该问题

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第4题

一个矩阵型组织中的项目经理遇到一个问题,一名团队成员不断错过时限,并且交付的分配任务质量不佳,在与该团队成员多次讨论这个问题但没有看到改善之后,项目经理下一步应该做什么()

A.帮助该团队成员执行其分配到的任务

B.让另一名团队成员协助该团队成员完成其分配到的任务

C.请求该团队成员的职能经理提供一位更好的资源

D.与项目发起人一起讨论方案,确定下一步工作

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第5题

在一个高效成熟团队中,需要团队具备相关技能,以增强团队完成任务的深度和广度。()
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第6题

在直线职能型组织结构中,存在着若干个独立的项目团队,团队成员在项目中的关系是一种紧密的协作关系。()
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第7题

团队是由一些为了实现一个目标而相互依赖的个体组成的非正式群体。()
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第8题

团队结构适合于组织中具有特定的期限和工作绩效标准的某些重要任务,或者任务是独特、不常见的,需要跨职能界限的专门技能。()
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第9题

下列只属于第五级领导特征的是()。

A.A.谦虚品德与职业意志力

B.B.有着清晰而有号召力的目标并朝着目标积极迈进激励团队发挥出较高的水平

C.C.有着既定的目标,组织人员、利用资源,通过高效率的工作去达成目标

D.D.致力于实现团队的目标,在团队成员的配合下有效的工作

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第10题

安排各项工作,以实现组织的目标,这是管理者组织职能的体现。()
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