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[判断题]
在直线职能型组织结构中，存在着若干个独立的项目团队，团队成员在项目中的关系是一种紧密的协作关系。（)
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第3题
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）
A.不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点
第4题
网状创业团队的优势不包括：（)。
A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定
D.稳定性较好，组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大
第9题
职能式组织结构的优点主要有（）
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专----项目式组织结构的优点
D.项目团队中各成员无后顾之忧
E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次---增加了
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