在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）

A.矩阵式

B.事业部式

C.直线职能式

D.部门控制式

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.直线职能式

E.混合式

A.项目式组织

B.矩阵式组织

C.职能式组织

D.直线式组织

A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目

B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系

C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高

D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点

A.直线制管理组织形式

B.职能制管理组织形式

C.直线职能制组织形式

D.地区式管理组织结构

A.职能式

B.业务式

C.矩阵式

D.混合式

E.项目式

A.职能部门之间协调有难度

B.参与项目人员项目职责意识淡薄

C.职能经理容易从部门利益出发考虑问题

D.项目资源由职能部门配备

A.直线职能式结构

B.矩阵式组织结构

C.事业部制结构

D.理事会结构

A.面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成

B.项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备

C.项月工作专业化程度高

D.职能部门资源调度灵活

A.项目式

B.职能式

C.矩阵式

D.组合式

A.矩阵式

B.职能式

C.矩阵式和职能式

D.项目式