员工晋升路径的选择并不是唯一或静止的，而是可以同时共存且加以综合运用的，但企业有一个绝对标准的晋升路径以满足组织和员工的共同需要。（)

A.以员工实际绩效为依据的晋升策略

B.以员工工作为依据的晋升策略

C.以员工竞争能力为依据的晋升策略

D.以员工综合实力为依据的亚升策略

A.横向职业发展路径

B.双重职业发展路径

C.组织晋升

D.员工绩效能力评估及提升

E.岗位需求信息发布

F.各种类型的职业发展研讨会

A.帮助员工了解自己

B.掌握员工职业需要

C.帮助员工满足需要

D.满足企业需要

E.影响员工的职业发展

A.按工作表现晋升

B.按组织偏好晋升

C.按年资晋升

D.按参与性选择晋升

A.企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务

B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制

C.科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定

D.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性

E.企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才

A.小赵晋升，小孙没有晋升。

B.小赵和小孙都晋升。

C.小赵没有晋升，小孙晋升。

D.小赵和小赵都没有晋升。

A.晋升通道就是升职路径,其作用在于让团队成员清楚自己目前在哪里,未来可以到哪里

B.激励机制主要包括晋升制度和奖金制度

C.凡是与业绩相关的事,以惩罚为主

A.岗位经理以上职位的员工，在报名通过公司网络测试后，将参加公司组织的晋升培训班；

B.在公司组织的晋升培训班中获得的总成绩≥80分（其中，单科成绩≥75分），并参

C.考各项综合考评数据，将获得《晋升岗位资质认证证书》；

D.如未获得晋升认证，可在三个月后可直接报名参加目标岗位网络晋升测评（TOP-MLT），再次进行晋升测评。

E.以上选项皆对

A、静止员工

B、明星员工

C、枯萎员工

D、成长员工