直线职能制组织结构的优点是职能部门之间的协作和配合性较强，能够充分发挥各专业管理机构的作用。（)

直线制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点，能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担。（)

()的优点是打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业管理中的纵向联系和横向联系很好地结合起来，加强了各职能部门之间的配合。

直线职能制组织结构组合了直线制和职能制的优点，既实现了统一管理，又保证了部门专业化。（)

直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性（）

直线职能制是建立在直线制和职能制基础上的。这种组织结构形式的特点是：以直线制为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理。在这种组织模式中，直线部门担负着实现组织目标的直接责任，并拥有对下属的指挥权；职能部门只是上级直线管理人员的参谋和助手，其主要负责提出建议、提供信息，对下级机构进行业务指导，但不能对下级直线管理人员发号施令，除非上级直线管理人员授予其某种职能权力（）

打破了传统的一个职工只有一个领导的命令统一原则，使一个职工属于两个以上的部门，能够加强各职能部门横向联系的组织结构形式是（)。

关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法不正确的是（)

直线职能制源于泰勒的职能工长制，直线职能型组织结构被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能

直线职能制结构具有命令统一、职能专业化和易于横向协调的优点（）

直线－职能型学校组织中，职能部门无权直接向下级单位如各教研组发号施令。（)