直线－职能型学校组织中，职能部门无权直接向下级单位如各教研组发号施令。（)

直线－职能型学校组织中，职能部门有权直接向下级单位如各教研组发号施令。（)

直线职能制是建立在直线制和职能制基础上的。这种组织结构形式的特点是：以直线制为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理。在这种组织模式中，直线部门担负着实现组织目标的直接责任，并拥有对下属的指挥权；职能部门只是上级直线管理人员的参谋和助手，其主要负责提出建议、提供信息，对下级机构进行业务指导，但不能对下级直线管理人员发号施令，除非上级直线管理人员授予其某种职能权力（）

直线职能制组织结构的优点是职能部门之间的协作和配合性较强，能够充分发挥各专业管理机构的作用。（)

在直线职能制中，（）。

教研组是学校组织系统中最基层的正式组织。（)

学校的组织结构模式主要有（)。

直线职能型组织中项目经理的权利比较高。（)

直线职能制源于泰勒的职能工长制，直线职能型组织结构被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能

组织结构形式中分权程度最高的是直线--职能型。（)

直线-职能型组织结构是将直线型和职能型组织结构进行综合而成的组织结构型式（）