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吸引租户的主要策略的不包括()
A.强调租金低廉
B.宣传手段
C.租约条款优惠
D.现场看楼
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第5题
A.租金确定与调整
B.租约制定
C.租户选择
D.租户管理
E.租约解除
第6题
A.由于写字楼物业的租约一般都要持续几年的时间,所以在租约中一般都要包含规定租金定期增加方式的租金调整条款
B.为了使租赁双方共同承担通货膨胀带来的风险,有时租约规定租金可以按消费者价格指数调整,但同时又规定一个上调比例的最高限
C.由于经济发展不同,某一地区的消费者价格指数有时变化幅度非常大,因此,租户和物业管理企业更愿意在租约中商定一个固定的年租金增长率或增长量
D.在“毛租”的情况下,业主要支付物业经营过程中的所有费用,所以这种方式往往受到租户的欢迎
E.如果物业管理企业是按照租金的一定比例收取物业管理费,租约中约定的代收代缴费用越多,业主缴纳的物业管理费就越多
第7题
A.潜在租户所经营业务的类型及其声誉
B.潜在租户提出的租约优惠的情况
C.财务稳定性和长期盈利的能力
D.所需的面积大小及空间组合
E.需要提供的特殊物业管理服务
第8题
A.各类宣传印刷材料
B.各类现场展示
C.基于传统公关、人际交往、打折优惠等的客户关系
D.各类广告
第9题
A.目前在物业市场营销过程中流行着一种"看楼"的方式,这种展示物业的营销方式取决于物业管理师对未来租户需求的了解程度,而这种需求可通过与租户非正式的接触、问卷调查等形式来获取
B.为达到按期足额收取租金的目的,制定严格的租金收取办法是很有必要的,譬如对迟交者予以罚款或者诉诸法律进行解决
C.物业管理提倡主动的收租服务,通过电话、信件甚至亲临访问来提醒租户按时缴纳租金,并让租户了解租金收取的程序,对于租户主动缴纳租金的行动,要表示感谢和鼓励
D.作为专业人士的物业管理师,必须设法建立业主、物业管理师和租户三方经常沟通的渠道,这是建立三方之间良好关系的关键
E.物业管理组织与控制工作的有效性体现在物业收入与费用支出的差异大小上
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