培训与开发的发展趋势包括培训与开发的目的演变为对组织人和现代人的塑造;企业逐步演变成“学习型企业”;培训的方式越来越灵活多样等。（)

A.培训与开发的传统模式

B.培训与开发设计模式

C.培训与开发的新模式

D.企业大学的组织模式

A．培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程

B．培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人

C．培训与开发计划包括计划变更或调整方式

D．在制订培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源

E．制订培训与开发计划包括：制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等

A.学习型组织

B.与公司战略匹配的培训战略

C.领导力开发模型

D.战略性员工培训模型

A.利用研发中心对科技人员进行培训

B.各种开发人的潜能的方法的出现

C.网上在线培训的快速发展

D.企业大学和企业经营战略更加密切结合

E.企业外包培训开发的增长

A．制订企业季度的培训与开发计划

B．确定企业内部和外部的培训与开发资源

C．制订年度培训与开发预算

D．实施各类培训与开发计划

E．制订支持企业经营战略的培训与开发计划

A.开发与培训单位的能力限制

B.开发与培训单位的质量要求

C.开发与培训单位接受开发培训的自愿程度

D.开发与培训单位的收费水平

A.专业知识培训

B.专业技术人员及操作人员层

C.价值观及企业文化塑造

D.在职培训与开发

A．价值观及企业文化塑造

B．在职培训与开发

C．职外培训与开发

D．决策管理层

E．专业技术人员及操作人员层

A.内容

B.对象

C.目的

D.形式