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[多选题]

当组织的人力资源需求小于供给时,组织可采取的措施有()

A.限制雇佣

B.缩短工时

C.提前退休

D.解除合同

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第1题

当人力资源预测的供给大于需求时,可以采取以下措施进行平衡()。

A.组织扩大经营规模,或者开拓新的增长点

B.提前退休

C.永久性的裁员或者辞退

D.进行平等性岗位调动,适当进行岗位培训

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第2题

当组织而临人力资源需求小于供给时,最简单直接也是见效最快的方法是()。

A.临时性解雇或永久性裁员

B.采用工作分享的方式,同时降低工资

C.鼓励员工提前退休

D.开展新的项目或新的经营活动

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第3题

当组织出现了短期人力资源过剩时,应当采取()的方法。

A.提前退休

B.增加无薪假期

C.裁员

D.重新培训

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第4题

关于人力资源供给预测,以下说法正确的是()。

A.行业发展趋势良好时,外部人力资源供给充足

B.组织实施收缩战略,超过50岁的员工应考虑提前退休

C.人力资源跨地域流动性主要受制于个体观念、环境气候和人文习俗等

D.对于瘦高型组织结构,在管理人员选拔晋升时,候选人可选范围大

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第5题

当人力资源规划的结果是()时,员工招聘可能被纳入企业工作日程。

A.供给小于需求

B.供给大于需求

C.供求均衡

D.供求总量平衡,结构不平衡

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第6题

在进行人力资源规划编制时,要根据组织的具体情况,选择适合的定量或者定性方法,对组织的人力资源供给和需求进行预测,得出(),在此基础上编制人力资源规划。

A.企业发展目标

B.发展的总体规划

C.人力资源供需状况

D.人力资源净需求

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第7题

如果人力资源供给预测大于需求预测可以采取的行动有()。

A.组织劳务输出

B.增加录用的数量

C.提高每位员工的生产率或增加他们的工作时间

D.辞退员工

E.减少加班数量或工作时间、鼓励员工提前退休、减少新进员工的数量。

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第8题

人力资源规划仅指预测未来组织人力资源需求与供给。()
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第9题

卫生人力资源实际过剩指在一定时期内,从整个社会来看,()。
卫生人力资源实际过剩指在一定时期内,从整个社会来看,()。

A、卫生人力资源供给小于需求

B、卫生人力资源供给大于需求

C、卫生人力资源供给等于需求

D、卫生人力资源供给不大于需求

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第10题

人力资源规划,是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部(内外环境)变化中的人力资源需求与供给状况,制定必要的政策和措施,以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程()
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